2月4日，延长橡胶公司召开了2024年工作会暨安全生产工作会，西橡公司党委书记、董事长、总经理张航伟主持会议并讲话，西橡公司相关领导、公司班子成员、中层干部、年度先进个人及员工代表150余人参加了会议。

      会议传达学习了集团公司三届四次职代会、西橡公司二届六次职代会精神，听取了营销工作、技术工作及生产工作报告，安排部署了2024年安全生产工作，与各中心签定了目标责任书。宣读了公司《关于表彰2023年度特殊贡献奖的决定》，销售、生产和技术代表进行了交流发言。

      会议全面回顾总结了2023年工作，分析研判了当前面临的形势和存在的问题，安排部署了2024年各项工作。

会议指出

      2023年在全体干部职工的共同努力下，各项工作取得较大进展。一是公司经营状况取得了极大改善，团队凝聚力持续增强，对外形象显著提升。二是经营效果好于行业平均水平，超出预期。三是形势研判总体正确，产销均创历史新高。四是目标任务安排总体合理，确保及力争目标顺利实现。五是各项工作措施符合实际，各项保障基本到位。六是改革效益逐步显现，组织架构优化、干部竞聘，职能效率明显提升。七是员工收入与经营效益同向提升，员工凝聚力、归属感更加强烈。八是行业影响力逐步增强，供应商及代理商信心大幅提升。

会议要求

     2024年要正视问题和差距，汲取经验教训，坚定走差异化、特色化、高端化道路，严守合规经营和安全生产底线，达到“企业发展、员工受益、干部成长”的目标。

     2024年要坚持“实干为先、改革为要、合规为基”的总基调，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的原则。一是销售要树立底线思维，确保销售目标达成。二是生产要平稳增长，全方位实施降本增效，加强过程管控。三是保障系统要全力配合生产，做好采购、设备、能源及人员等各项保障工作。四是科技和人才工作要持续加强，加大科技平台建设，加大培养和引进科技人才工作，组织好各类人员培训，形成后备干部及人才梯队。五是公司深化改革制定的各项工作要抓好落实，合规管理各项举措要落到实处。六是持续加强党建融入生产经营，坚持以人为本。

会议强调

       “一分部署，九分落实”，2024年起步高、开局好，各中心、各部门要抓好每一项工作，落实好每一项指标，形成“千斤重担人人挑，人人身上有指标”的良好氛围，齐心协力，确保完成全年各项目标任务，努力推动延长橡胶再上新台阶，为打造“国内一流特色突出的全产业链橡胶公司”贡献力量。